Modelos de Gestão de Carreiras: Estudo de Caso – Modelos Adoptados Pelos Jogadores do Atlético Petróleos de Luanda

A presente monografia tem como objectivo geral estudar os modelos de gestão de carreiras adoptados pelos aos jogadores de futebol no campeonato Girabola. Para tal, face a pergunta de partida “Quais os modelos de gestão de carreira desportiva adoptados pelos jogadores de futebol angolanos no Girabola?”, foram levantadas duas hipóteses, sendo uma básica e outra secundária, que foram testadas através de um estudo de caso realizado na organização desportiva Atlético Petróleos de Luanda. Participaram 10 jogadores que correspondente a 33% do universo, composto por 30 atletas da equipa principal. Para a coleta de dados foram aplicadas as técnicas de inquérito, com questões abertas e fechadas repartidas em duas dimensões, na qual, a primeira baseada em questões de multipla escolha e outras de argumentação. Após o tratamento e análise dos dados conclui-se que quanto ao tipo de modelo implementado na gestão da carreira dos jogadores em Angola a maioria dos casos, 60%, adopta um modelo de auto-gestão individual contra 40% que opta por um modelo individualizado tercerizado, implicando o surgimento de contratos de agência desportiva, que vai sendo uma tendência cada vez mais assente no mercado desportivo angolano. Essa conclusão decorre logicamente do facto de que os modelos de gestão de carreiras de trabalhadores nas diferentes organizações, são igualmente eficazes na gestão de organizações desportivas, todavia toda análise deve ter no centro os artigos 1152.º e 1154.º do código civil que diferencia contratos de trabalho e contratos de prestação de serviço, sendo que o que é aplicável aos jogadores é um modelo de autogestão, conforme nas profissões liberais, pois em relação aos clubes eles são apenas prestadores de serviços e os trabalhadores das organizações são membros do quadro do pessoal, ou seja têm contratos de trabalho.